Présentation
En tant que partenaire agréé de la Sowaccess et agréé Région Wallonne, « R.M.M.-Consult » accompagne tant les cédants que les candidats acquéreurs dans les processus de transmission d'entreprise.
Dans les deux cas de figure, notre objectif est le même : que les deux parties intervenant dans chaque opération soient satisfaites et que les conflits juridiques soient évités.
Les différentes étapes dans lesquelles nous pouvons intervenir sont les suivantes :
Pour les cessions : (…)
En coordination avec le cédant, nous établissons un diagnostic de son entreprise pour identifier les points forts et les faiblesses éventuelles. Sur base de cet état des lieux, nous rédigeons ensuite deux dossiers de présentation :
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l’un succinct (environ une dizaine de pages qui préservent toujours l’anonymat) destiné à un premier contact avec des candidats acquéreurs,
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l’autre plus complet (au minimum une cinquantaine de pages incluant aussi une valorisation basée sur différentes méthodes) pour servir au démarrage des négociations.
Nous accompagnons le cédant au cours de toutes les négociations qu’il souhaitera mener avec les différents acquéreurs potentiels identifiés par nos soins et agréés par lui. De plus, s’il le souhaite, nous rédigerons et/ou vérifierons les différentes conventions indispensables : lettre d’intention, protocole d’accord, conventions définitives,…
Enfin, nous préparons avec lui le dossier destiné au due diligence et serons présents, s’il le désire, lors des vérifications réalisées par les candidats acquéreurs.
A noter que c’est le cédant qui choisit en toute liberté la nature de l’accompagnement qu’il souhaite recevoir ainsi que la nature des honoraires (forfaitaires ou à livre ouvert).
Pour les acquisitions : (…)
En coordination avec le candidat acquéreur, nous établissons un profil de recherche.
Une fois les cibles identifiées, nous les proposons au repreneur potentiel en lui fournissant les informations nécessaires pour lui permettre de vérifier l’adéquation par rapport à ses attentes.
Dès qu’il souhaitera avancer dans la négociation, nous pourrons l’accompagner et lui fournir, le moment venu, un diagnostic complet de l’entreprise afin qu’il puisse estimer au mieux les forces et les faiblesses. Nous l’accompagnerons aussi dans la préparation et la négociation du montage financier lié à la reprise.
S’il le souhaite également, nous pourrons rédiger et/ou vérifier les différentes conventions indispensables : lettre d’intention, protocole d’accord, conventions définitives,…
Enfin, nous pourrons l’accompagner dans le processus de due diligence et des différentes vérifications indispensables à réaliser.
A noter que c’est l’acquéreur qui choisit en toute liberté la nature de l’accompagnement qu’il souhaite recevoir ainsi que la nature des honoraires (forfaitaires ou à livre ouvert).